Lors de l'entrée de la conduite de l'atelier de Jingwei de l'Entreprise, la première chose à voir est la ligne droite en jaune et verte du canal. Dans la section grise, l'assemblée de la plateforme, automatique de la ligne d'assemblage, un espace d'attente, pièces de rechange et d'autres zones sont strictement zoné. Tous les types de signes sont disposés dans l'ordre. Le 5S affiche sur la colonne d'acier et le nouveau produit de l'affichage de la plateforme sont également très lumineux. "C'est beaucoup mieux qu'avant", a déclaré Gao Shusheng, un assembleur qui poussait la table de montage pour un poste désigné.

La conduite de l'atelier est principalement responsable de la production du rotary, des réducteurs de l'énergie solaire. En raison des nouveaux produits énergétiques, de nombreux chefs supérieurs et les clients à la maison et à l'étranger visite de l'atelier chaque année. Par conséquent, la création d'une bonne image de la fenêtre a toujours été le centre de l'dirigeants de la Société Jingwei. Ils ont aussi à plusieurs reprises nécessitent l'atelier pour comprendre l'importance de la gestion du site du point de vue de l'idéologie de la compréhension, non seulement pour faire un bon travail dans l'assainissement de l'environnement, en Outre, il est nécessaire de normaliser la gestion sur site. "Je veux commencer à 5S de la direction, mais je ne sais pas par où commencer." dans l'atelier, le bureau, la personne en charge, Li Shuo, maintenant que le vieux Cui est ici, nous savons comment le faire. Il est un expert dans ce domaine.

Le vieux Cui yuan mentionné par Li Yan est le chef opérateur d'une grande entreprise d'etat dans la province. Ses nombreuses années de l'herbe-racines de l'expérience de travail a accumulé de riches sur la gestion du site de l'expérience. Les dirigeants de la Société Jingwei ont pris la fantaisie de sa capacité dans ce domaine et spécialement invité pour lui de guider les 5S de gestion. Comme prévu, Lao Cui dirigé le premier groupe de travailleurs dans l'atelier, sur le site de la planification à la construction, à la rénovation. Il n'a pas fallu longtemps pour transformer l'original irrégulière site dans une nouvelle.

"Maintenant, quand je marche dans l'atelier et voir le standard et bien rangé scène, je me sens différent," dit que les deux adjoint de travailleurs qui ont été occupés. Li Yan, la personne en charge, est également heureux de dire que le flux de processus est maintenant plus souple qu'avant, et l'exploitation des travailleurs est également pratique. La chose la plus importante est que l'efficacité a été améliorée. Les hommes d'affaires étrangers sont venus visiter il y a quelques jours, et l'évaluation est bonne. Quand il s'agit de plans pour l'avenir, Li Yan a dit qu'à l'heure actuelle, ce que nous faisons est essentiellement-à-tout de travail. Dans l'avenir, nous avons besoin d'être plus précis et d'aller de l'avant à 6S. Dans le même temps, nous devons progressivement racine de la gestion de la conscience dans le cœur de chaque employé, ainsi que sur la gestion du site peut devenir un long-terme et de l'action consciente.